完成集團(tuán)全年目標(biāo)到了最后的沖刺階段。近日，宏達(dá)國(guó)盛集團(tuán)各企業(yè)（單位）、中心全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“大干70天”文件精神及年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、控風(fēng)險(xiǎn)、打決戰(zhàn)”的工作主線，相繼召開(kāi)“大干70天”動(dòng)員大會(huì)，弘揚(yáng)“亮劍精神”，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)部署，全力以赴拉開(kāi)了沖刺大戰(zhàn)，為努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)雙提升吹響了奮進(jìn)的號(hào)角。

集團(tuán)《關(guān)于2020年全年經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)沖刺大干70天》通知要求：各企業(yè)（單位）、中心負(fù)責(zé)人一要做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，責(zé)任到人，對(duì)照目標(biāo)，狠抓落實(shí)；二要深化“兩個(gè)加快”，促進(jìn)“兩個(gè)提升”，全面提升管理人員管理水平和責(zé)任意識(shí)，加快落實(shí)末尾淘汰制和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的體質(zhì)再深入，再踐行；三要抓住重點(diǎn)工作，處理好日常緊急工作，圍繞年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)落實(shí)層級(jí)管理制度；四要樹(shù)立風(fēng)正勁足，上下一心，政令暢通，雷厲風(fēng)行，務(wù)實(shí)高效，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。通知強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)（單位）、中心主要管理人員必須帶頭當(dāng)好表率，做出榜樣，切實(shí)改變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，突出工作成效，切實(shí)擔(dān)負(fù)起完成全年經(jīng)管理目標(biāo)的重任。

【項(xiàng)目建設(shè)】為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“大干70天”文件精神，項(xiàng)目建設(shè)單位統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)調(diào)度，相關(guān)部門(mén)積極配合，以提速、提質(zhì)、提效為內(nèi)涵，定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把思想和精力放在謀劃項(xiàng)目、建成項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目上，形成大干、快干、實(shí)干的良好氛圍。

【銷(xiāo)售招商】集團(tuán)銷(xiāo)售、招商團(tuán)隊(duì)分別召開(kāi)“搶銷(xiāo)售、抓招商、創(chuàng)佳績(jī)”大干70天活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)全體員工工作熱情，增強(qiáng)全員指標(biāo)意識(shí)，并對(duì)大干70天活動(dòng)提出具體要求，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。管理人員當(dāng)先鋒、做表率，形成了搶銷(xiāo)增效的大干氛圍。

【物業(yè)服務(wù)】集團(tuán)物業(yè)服公司召開(kāi)“創(chuàng)服務(wù)、增效益”大干“70天”專(zhuān)題會(huì)議，提前謀劃，多措并舉。堅(jiān)持從團(tuán)隊(duì)管理出發(fā)，深化內(nèi)部改革、細(xì)化品質(zhì)服務(wù)，積極圍繞“經(jīng)營(yíng)”、“安全”、“環(huán)境”、“服務(wù)”為主題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，為業(yè)主營(yíng)造安全、整潔、清雅、優(yōu)美的居住環(huán)境。

【商貿(mào)物流】在商貿(mào)城“大干70天”動(dòng)員會(huì)上，各市場(chǎng)對(duì)前期整體工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，大干70天是對(duì)各單位凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的考驗(yàn)，是對(duì)各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)規(guī)劃、服務(wù)意識(shí)的檢測(cè)。各級(jí)管理人員要樹(shù)立堅(jiān)定完成目標(biāo)的決心和信心，認(rèn)清形勢(shì)，深入調(diào)研，增強(qiáng)緊迫感，以火熱的激情、昂揚(yáng)的斗志完成全年目標(biāo)任務(wù)。

【電子商務(wù)】陜西、平?jīng)鰞蓚€(gè)電子商務(wù)公司分別召開(kāi)了以“挑戰(zhàn)能力、激發(fā)活力”為主題的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，深刻剖析了存在的問(wèn)題。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分利用節(jié)假日開(kāi)展線上線下融合體驗(yàn)消費(fèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)的運(yùn)行分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大潛能，向年度目標(biāo)沖刺。

集團(tuán)員工紛紛表示，“大干70天”活動(dòng)，不僅僅是一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更是各企業(yè)（單位）、中心和全體員工深刻反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，提升工作質(zhì)量、推進(jìn)工作效率的生動(dòng)實(shí)踐和有效手段。一是強(qiáng)力推動(dòng)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)“大干70”活動(dòng)，狠抓思想作風(fēng)，形成了“狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大、辦法要多”的好風(fēng)尚，匯聚埋頭苦干的強(qiáng)大正能量；二是加速了競(jìng)爭(zhēng)理念。集團(tuán)上下形成了濃厚的“趕、幫、超”競(jìng)爭(zhēng)氛圍和嚴(yán)抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。