2022年9月15日，宏達國盛集團召開銷售、招商、運營專題兩場工作會議，分析研究當前面臨存在的問題和挑戰(zhàn)，對銷售、招商、運營提質增效工作進行再推進、再落實，緊緊圍繞銷售、招商、運營工作，各級人員要轉變觀念，從管理型企業(yè)向服務型企業(yè)提升，全面提升集團公司銷售、招商、運營工作。集團董事局主席吳宏國出席會議并講話，各單位負責人及相關部門人員參加會議。

會上，各單位負責人圍繞生產經營計劃、發(fā)展思路，需要支持幫助事項等逐一發(fā)言，并就如何做好下一步相關工作進行了匯報說明。

會議要求，各單位要以抓經濟，創(chuàng)增效為中心；向管理要效益，用管理增效益，靠管理創(chuàng)效益；統一思想、統一認識、統一行動，按照集團2022年發(fā)展綱要“銷售去庫存，商貿增效益，建設保質量，物業(yè)強服務，項目拓新局，創(chuàng)新促發(fā)展”，精細管理、高效運營、優(yōu)質服務，進一步強化管理主體責任，成本意識，確保實現2022年經營管理目標任務。

會議強調，各單位要統籌做好疫情防控和安全生產經營工作，進一步提高政治站位，增強大局意識和責任意識，確保各項工作落實執(zhí)行到位。各級人員要把工作抓實抓細，嚴格落實人人有事干、事事有人管，事不過夜、馬上就辦的工作作風，確保銷售、招商、運營管理工作取得新成效，促進集團公司健康穩(wěn)定發(fā)展。