2024年4月10日，宏達國盛集團召開第一季度工作總結暨第二季度工作部署會。集團董事局主席吳宏國出席會議并作重要講話，各單位、中心負責人及相關人員參加會議。

會上，各單位、中心負責人對第一季度工作完成情況和重點項目的進展情況進行了總結匯報，剖析了存在的問題和不足，探討梳理了今后工作的打算和思路，安排部署了第二季度工作和任務。

集團董事局主席吳宏國在聽取各單位的工作總結匯報后強調，各單位要在確保安全生產經營的基礎上，樹立全局意識，立足集團產業(yè)，全面提升經營效益，增效創(chuàng)收，并對第二季度工作提出新的要求：

一、固本增收，提升效益。各單位要以集團發(fā)展戰(zhàn)略目標為方向，研究政策，研判市場，分析趨勢，創(chuàng)新思路，制定戰(zhàn)略，始終將經濟效益作為首要工作任務來抓，增效創(chuàng)收。

二、規(guī)范管理，依法治企。各單位要增強依法治企的法律意識，在工作中按制度管理，按合同辦事，以規(guī)范促提升，以管理促效益，確保集團公司穩(wěn)健發(fā)展。

三、人才梯隊，團隊建設。人才是企業(yè)寶貴的資源，各單位要完善人才培養(yǎng)機制，做好人才儲備和團隊建設工作，建立核心團隊，為保障集團公司的長遠發(fā)展提供人才梯隊。

四、提振精神，增強使命。全體員工要進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，提振精神，敢作敢為。凝聚精氣神，弘揚主人翁精神，在各自工作崗位上實干攻堅，高效執(zhí)行，樹形象，強素質，講奉獻，增強使命感。

五、嚴格考核，高效執(zhí)行。各單位要進一步完善績效考核體系，改變思想意識，嚴格工作流程，明確崗位職責，高效落實執(zhí)行，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，全力完成集團公司全年目標任務。